企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 |
联系卖家: | 宋总 先生 |
手机号码: | 18108666012 |
公司官网: | jiayun.tz1288.com |
公司地址: | 湖北省鄂州市华容区武汉华中万吨冷链港2号库 |
相对于传统仓储来说,电商仓储有以下不同之处:
1、盘点方式
传统仓储的盘点多数为定期进行,武汉仓库外包,而且品类少,数量大,可进行批量重复盘点。
电商仓储则不然,为了达到仓储上面的帐实合一,而每天的进出库数量大,品类多,这样的条件制约下,为了达到数据的真实准确性,需要进行非常灵活的盘点工作,对差异处理要不断通过系统引导控制进行处理,做到数量,状态,位置的每次变化都系统和实物同步进行。通过对这些工作的严格管控,来弥补无法进行静态盘点的补充。
2、配送模式
传统线下仓储主要是以物流配送为主(零担物流、干线物流)、快递为辅;而电商多以快递为主(四通一达)也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说,通过第三方仓储代发货,可以降低自身运营的管理成本和资产投入,降低自身运营的风险,比起传统线下仓储显然更适合。
库存成本物流系统中的库存成本是和库存系统的经营有关的成本。一般情况下,库存成本由订货成本、保管成本、缺货损失费几项构成。对库存成本的分析可通过建立库存控制模型来进行。存储系统作为物流系统的一个子系统,在顾全大局的前提下,合理库存对于降低库存成本是非常必要的。合理库存主要包括以下两个方面:
一、合理的库存量。指在新的商品到来之前,能保证在这个期间商品正常供应的数量。合理的库存必须以保证商品流通正常进行为前提。
二、合理库存结构。指商品的不同品种、规格之间储存量的比例关系。社会对商品的需要既要求供应总量的满足,又要有品种、规格的选择,而且要求的结构也在不断变化,所以,确定合理库存数量的同时,还必须考虑不同商品及其品种、规格在储存中的合理比例关系以及市场变化情况,以便确定正确的储存结构。 第三、配送。配送中心对商品库存成本控制的实现主要靠配送中心对购货商的近距离快速反应能力和对多家购货商的需求的均衡预测实现的。
物流的显性成本除了运输与库存成本外,客户服务成本和存货持有成本等虽所占的比重不大,但也不容忽视。
物流企业对仓储管理的要求
1、合理调度仓储的运作,对客户需求做出快速动态反应。
2、仓库配备的物流软件和硬件设施,包括立体货架,自动分拣系统。条码管理系统及流通加工设备等。
3、仓储管理方式应能适应不同客户需求。
4、在搞好仓储基本业务的基础上,还要进行分拣,配货和包装等工作,为客户提高个性化服务。为客户提供增值服务,包括搞好库存控制和提高流通加工的能力。 流通企业对仓储管理的要求