仓储物流外包-佳运仓储外包

电商仓储是供应链的重要组成部分。对于电子商务来说，做好仓储管理工作是支撑整个电子商务行业的需要。随着行业的发展，很多电商公司会将仓储业务外包给专1业的第三方电商仓储公司进行一定规模的管理，这是趋势。目前，第三方电商仓储在市场上表现不佳。如何选择高质量的第三方仓储公司?

首先，在仓储管理、仓储设备、人员素质和经济投入等方面进行协同迭代，优1质的生产运作，一家优1质的电子商务物流仓储公司。这不仅给电商卖家带来了更多的利润，也进一步提升了公司的品牌形象和营业额。　其次，信息化和一体化是仓储服务平台的主要标准。实时跟踪、兼容的系统以及允许跨平台访问的简单但紧密的通信过程是第三方仓储公司应该使用的技术工具。简单地说，就是看第三方仓储公司的软硬件是否齐全。为什么选择一个仓库外包公司很重要，仓库的硬件和软件?

由于第三方仓储公司管理的效率和准确性，除了有效的管理外，还需要硬件和软件的支持。如果软件不好，操作不方便，会发生严重的系统崩溃，无法正常出货。尤其是在电子商务的推广过程中，由于物流配送的问题，每一秒都是在计算。损失不仅仅是营业额，还有品牌影响力。即使在正常情况下，如果交货慢，交货时间长，或者错误太多，很容易造成订单的损失。这表明了在硬件、软件和仓库管理方面快速交货的重要性。我们的第三方物流信息集成平台，包括订单管理系统、仓储管理系统、运输跟踪系统等，是一家专1业的仓储一体化供应链服务商，具有很强的应用性、集成度和可扩展性。流程可以在物流的相关方面进行重组和优化，包括订单管理、运输、仓储、财务和基础数据物流。

库存成本物流系统中的库存成本是和库存系统的经营有关的成本。一般情况下，库存成本由订货成本、保管成本、缺货损失费几项构成。对库存成本的分析可通过建立库存控制模型来进行。存储系统作为物流系统的一个子系统，在顾全大局的前提下，合理库存对于降低库存成本是非常必要的。合理库存主要包括以下两个方面:

一、合理的库存量。指在新的商品到来之前，能保证在这个期间商品正常供应的数量。合理的库存必须以保证商品流通正常进行为前提。 

二、合理库存结构。指商品的不同品种、规格之间储存量的比例关系。社会对商品的需要既要求供应总量的满足，又要有品种、规格的选择，而且要求的结构也在不断变化，所以，确定合理库存数量的同时，仓储物流外包，还必须考虑不同商品及其品种、规格在储存中的合理比例关系以及市场变化情况，以便确定正确的储存结构。 第三、配送。配送中心对商品库存成本控制的实现主要靠配送中心对购货商的近距离快速反应能力和对多家购货商的需求的均衡预测实现的。

物流的显性成本除了运输与库存成本外，客户服务成本和存货持有成本等虽所占的比重不大，但也不容忽视。

人才的战略型、管理型、技能型

现代物流推动电商仓配企业电商仓配管理是结合整个物流业的成熟发展联系在一起，必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理到实施一整套物流服务能力。满足以上发展的需要，不能脱离高素质的人才。从理论而言，电商仓配企业电商仓配管理发展对人才的需求分为3个层次，一是战略型物流人才，二是管理型物流人才，三是技能型物流人才。在企业当中，对以上3个层次之间的复合性人才需求更为强烈。这也意味着，企业更需要具备“专1业素养+实践经验”的人才。这类人才一方面来源于先通过学校培养，后阶段实践中磨炼形成;另一方面来源于在实践工作中已经掌握技术技能，再通过专1业化理论提升的修1炼而成。人才的培养和战略是电商仓配企业长远发展的另一块基石。