企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 |
联系卖家: | 宋总 先生 |
手机号码: | 18108666012 |
公司官网: | jiayun.tz1288.com |
公司地址: | 湖北省鄂州市华容区武汉华中万吨冷链港2号库 |
大家知道仓库管理成本,无非4个部分构成:仓库、人员、设备、运输。武汉云仓是如何降低仓储物流外包费用,简单分析如下:
1、仓库
仓库场地这块,甲方租赁仓库的时候,肯定是基于全年的业务量存储量,当业务量小的时候,会出现仓库闲置;业务量大的时候需要从外面租赁外仓,通常在租赁的时候都是有起租面积的,无形之中又是一种成本增加。
而武汉云仓,同一个仓库里有很多的客户,作业量的高峰和低谷通常不会在同一个时间点,可以相互作为一个补充,几乎不需要单独租赁仓库。
2、人员
企业在招聘人选的时候,会考虑全年的业务量,据此招聘对应的人数,但是实际运作中,有时候作业量会比较大,有时候作业量会小,量小的时候,人员会出现闲置,量大的时候人员不够,需要临时从外面招人,要命的是等作业量回复到平均水平的时候,你得考虑把人辞掉,如此以来,因为临时招人带来的成本增加,远不止一份工资的数额。
云仓则不然,云仓不仅仅服务一家企业,还有别的客户。每个企业都有淡季和旺季,当作业量大的时候,可以考虑从其他项目抽调人支持,对仓储服务商而言,增加的成本微乎其微。
3、设备
企业自己采购或者租赁设备,因为数量不多,采购的成本会偏高。
云仓因为在当地管理的仓库面积大,设备的采购成本会相对较低。
4、配送
大多直接与快递合作发货的电商拿到的快递价格,由于发单量不算太大,价格方面会比较高。而武汉云仓由于整个仓的发单量都会比较大,拿到的快递价格会相当的优惠,特别是重量较大的货品,可以获得更多的优惠。
流通企业对仓储管理的要求
1、搞好商品的接运。
2、搞好商品数量和外观质量的验收。
3、分区分类和专仓专储。
4、包装加工作业和准确发货和及时发运。
仓储管理技术作业流程:卸车,检验,整理入库,保管保养,检出和集中,出库和发运,装车。
1、入库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,监督卸货,初验合格内部交接,不合格待处理),验收(进行商品和外观,数量和质量的验收在送检),待检(合格处理入库手续,仓储外包服务,不合格则隔离),办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)
2、商品保管保养阶段:货位规划,分类堆码,保管保养,盘点检查。
3、商品出库阶段:出库准备,审核凭证,备货,包装,复核,点交发货。 仓储在物流中的作用:整合运输和配载,分拣和组合产品,流通加工,平衡生产和保证供货,存货控制。
电商需要多大面积第三方仓库才合适?
租赁多大的仓库面积,要根据以下信息来判断:堆码标准(即每个托盘每层如何堆码,较大堆放几层)、存储量数据(可以找电商企业要过往一年每个月后一天或者某一天的库存总量作为参考)、SKU个数(即代码或者品种的个数,个数越多意味着货物越散)、库存中品类的占比(相同品类的存储/消耗特性比较相似)、各品类整托盘货物平均的方数或重量。 根据以上信息就可以算出来需要多少个托盘位的数据了。多数情况下,假设客户租赁的时间较长,如5年,且货物的堆码标准很规范,适当考虑安装货架,提高仓库的利用率。如果是短租期,则不建议安装货架,假设客户退租后,这些货架类型可能就用不到来,影响库房的正常出租,而折旧费用数目也不小。