企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 |
联系卖家: | 宋总 先生 |
手机号码: | 18108666012 |
公司官网: | jiayun.tz1288.com |
公司地址: | 湖北省鄂州市华容区武汉华中万吨冷链港2号库 |
如果将消费者付款下订单后阶段的工作全部统一第三方仓配,无论从成本还是时效性来说,都要优于“自建仓配”及“自建仓储+第三方配送”,主要体现在以下四点:
1. 节省仓储成本:通过集中存放客户商品,充分利用仓库面积、软硬件设施、人力、物流等方面资源,从而节省仓储成本。
2. 降低运输成本:商品售出出仓后将统一配送,增加物流配送满载率,降低运输成本。
3. 保障运输时效性:人员打包发货,并与各物流渠道深度合作,精细化布局,使商品更gao效地送达消费者手中。
4. 提高存货周转效率:成熟的第三方仓配会有自研仓储管理系统,通过数据分析让运营数据可视化,助力电商实现智能运营,从而提高存货周转效率,还能预测出货量,提前铺货,不断改善物流体验。
贴身个性化行业化服务意识
电商仓配企业极为关注的焦点行业是物流外包潜能的行业,如食品饮料、服装、化工、IT、电信和汽车行业。行业发展速度比较低的传统行业,是支撑物流行业现阶段存活发展的支柱力量,调查显示,物流行业中比较大型的企业非常重视传统行业的物流需求,因为抓住这些行业的需求,是保障在竞争日益激烈的物流行业存活的根本。
电商仓配企业电商仓配管理要站在客户企业的角度,提供有利于物流合理化的综合物流服务,前提是必须熟悉客户企业、物流活动的发展规律、流程,具有物流系统开发和创新的能力。在清晰地识别客户需求后,结合行业特点,分析归纳行业需求,并结合自身运作特点,为客户贴身制订个性化和专1业化的提升服务方案。从而,突破电商仓配企业以往被动接受整改完善指令的局面。
流通企业对仓储管理的要求
1、搞好商品的接运。
2、搞好商品数量和外观质量的验收。
3、分区分类和专仓专储。
4、包装加工作业和准确发货和及时发运。
仓储管理技术作业流程:卸车,检验,整理入库,保管保养,检出和集中,仓储外包服务,出库和发运,装车。
1、入库阶段:接运和交接(接收准备,审核凭证,监督卸货,初验合格内部交接,不合格待处理),验收(进行商品和外观,数量和质量的验收在送检),待检(合格处理入库手续,不合格则隔离),办理入库手续(记账和立卡并进行系统维护)
2、商品保管保养阶段:货位规划,分类堆码,保管保养,盘点检查。
3、商品出库阶段:出库准备,审核凭证,备货,包装,复核,点交发货。 仓储在物流中的作用:整合运输和配载,分拣和组合产品,流通加工,平衡生产和保证供货,存货控制。