武汉仓储外包公司-武汉佳运云仓(在线咨询)

仓储的功能：调节、检验、集散、加工、配送。 仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行的必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。 仓储管理基本原则：效率，经济效益和社会效益相统一，服务。

确保安全和保证质量保管原则

（1）面向仓储通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓储内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。

（2）依据先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐1败的物品；对于机能易退化、老化的物品，武汉仓储外包公司，应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分重要的。 

（3）根据物品重量安排保管的位置。对提高1效率、保证安全是一项重要的原则。依据形状安排保管方法。如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。

（4）根据仓储出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在仓储出入口附近，易于作业的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。为提高作业效率和保管效率，将类似的物品放在邻近的地方也是提高1效率的重要方法。

货位规格化：货位，即货物储存的位置。货位规格化，是运用科学的方法，通过周密的规划设计，进行合理分类、排列（库房号、货架号、层次号和货位号），使库内物品的货位排列系统化、规范化。实行货位规格化的主要依据是物品分类目录、物品储备定额以及物品本身物理、化学等的自然属性。

（1）物品分类目录。为满足仓库管理适应计划管理、业务管理和统计报表的需要，并同采购环节相衔接，采用按供应渠道的物品分类目录分类较为合适。

（2）物品储备定额。要按储备定额中的规定规划货位。如果无储备定额，可根据常备物品目录进行安排，并在货架上留有适当空位。

（3）物品本身的自然属性。如果不同物品本身的物理、化学性质相抵触，温湿度要求不同，以及灭火方法相抵触等，则这些不同物品不能安排在一起存放。