武汉电商仓库外包-佳运仓储外包(图)

所以如何提高电商仓配在供应链中的竞争力?

服务定制化，市场细分化 

定制是仓储增值服务的一个重要特征。动态仓储环境、不断增长的客户需求、以及提高仓储性能的需求要求仓储企业不断提供越来越多的仓储服务以满足客户需求，以便在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。市场进一步分为仓储和发展。面对电商企业供应链优化和不断创新，条件存储业务战略，企业肯定会改变同质性各种存储。面对不断变化的客户需求，佳运共享云仓为了迎合客户的需求，为客户量身定做仓储服务，如仓库改造、调整运行方式。同时，帮助客户扩大资源，更好地为客户服务，实现合作共赢。 

仓储开放化与智能化 

佳运共享云仓的开放是通过与上下游生产、销售企业以及各种相关的服务平台（如货运、金融等）的连接来实现的，从而在供应链中实现实时的信息交换和共享，从而更好地服务客户，增加企业的利润点，满足企业长远发展的需要。同时，存储和智能系统的使用，如EPR，WMS系统，通过数据收集、分析、优化、管理、操作，实现智能物流系统的管理、规划和控制。 

逆向物流规范化

 当然，售后服务已经成为市场竞争中的利器，现在购物的回报率在上升，所以逆向物流已经成为许多企业的头疼。及时处理逆向物流可以有效地促进供应链的竞争力。因此，仓库遵循客户利益的原则，在客户沟通、商品判断、商品回归销售、报废处理等方面建立了完善的监管体系，可以有效地提高企业的经营水平，降低企业成本。提高利润率，从而提高企业整体竞争力！

人才的战略型、管理型、技能型

现代物流推动电商仓配企业电商仓配管理是结合整个物流业的成熟发展联系在一起，必须具有提供从物流计划、系统设计、物流管理到实施一整套物流服务能力。满足以上发展的需要，不能脱离高素质的人才。从理论而言，电商仓配企业电商仓配管理发展对人才的需求分为3个层次，一是战略型物流人才，武汉电商仓库外包，二是管理型物流人才，三是技能型物流人才。在企业当中，对以上3个层次之间的复合性人才需求更为强烈。这也意味着，企业更需要具备“专1业素养+实践经验”的人才。这类人才一方面来源于先通过学校培养，后阶段实践中磨炼形成;另一方面来源于在实践工作中已经掌握技术技能，再通过专1业化理论提升的修1炼而成。人才的培养和战略是电商仓配企业长远发展的另一块基石。

运输成本运输成本在物流总成本中占据着相当大的比重，分析美国1984-1994年物流成本资料可以看出，运输成本在总成本中所占的比重上升趋势。分析运输成本在物流成本的分析中意义重大。

在通常情况下，单位商品的运输成本与运输距离成正比，与运输商品的数量成反比。所以理想的运输服务系统应该是在运输距离固定的情况下，追求运输商品数量的z大化。而在运输商品数量不足的情况下，追求运输距离的z小化。

理想的运输服务系统的解决方案是将长距离、小批量、多品种的商品运输整合起来，统一实施调度分配，并按货物的密度分布情况和时间要求在运输过程的中间环节适当安排一些货物集散地，用以进行货运的集中、分捡、组配。实行小批量、近距离运输和大批量、长距离干线运输相结合的联合运输模式。另外注意线路优化和有效配载可以有效的降低运输成本。

线路的优化。运输路线的选择会直接影响到运输成本的大小。在运输的过程中应尽量避免同一物资在同一路线上的往返即对流现象的发生。同时，要防止运输迂回的出现。

有效的配载，尤其是回程配载。在长距离的运输当中，回程配载可以极大的降低运输成本。如果长途货物运输回程实现有效配载，则单位商品的运输距离由往返减为单程。距离减半，成本降低为50%。